В отстающее отделение сельскохозяйственного предприятия пришел с другого хозяйства управляющий – Е. В. Рудаков. Его отличали высокой работоспособностью, хорошие знания по всем отраслям. По типу руководителя Е. В. Рудаков относился к автократическому. С первых дней он работал от зари до зари. Вникал в дела бригад и ферм. Многое подсказывал, принимал решения за бригадиров и заведующих фермами. Его часто не устраивало, как выполняли управленческие функции отдельные работники. На месте он выполнял эти работы значительно быстрее, показывая образцы труда. Работники при Е. В. Рудакове стали работать энергичнее. В результате отделение в числе первых провело посевную компанию. По возвращении из отпуска Е. В. Рудаков обнаружил, что дела на отделении опять идут плохо. - В чем проблема? Какое решение приняли бы Вы в этой ситуации?
в отстающее отделение совхоза-завода ПАО "Массандра"пришел с другого хозяйства управляющий Е.В. Рудаков
Ответов (1)
Если все так и было, как написано, то напрашивается только один вывод - у работников нет желания работать, либо же, у директора очень слабые и не инициативные замы. Ну смотрите, человек пришел на предприятие и сразу же поднял его производительность ,увеличились производственные показатели, а также производительность у работников. Получается, что это хороший руководитель, который умеет правильно налаживать работу, даже в сложных условиях. Когда он ушел в отпуск или куда там, то по приходу после него, он обнаруживает, что дела опять идут в край вон плохо. Вывод? Правильно, очень слабые замы у него.